一、國新財務公司：司庫管理聚合力 金融賦能促發(fā)展
國新財務公司建設的司庫結算智慧看板
（一）持續(xù)拓展輔助中國國新管理職能
全面協(xié)助推進司庫體系建設；
進一步落實中國國新財務管控一體化建設部署；
加強銀行賬戶、資金集中、資金結算、資金預算、債務融資、資金風險管理。
（二）不斷提升服務成員單位創(chuàng)造價值能力
著力加強與金融服務板塊所屬企業(yè)的協(xié)同營銷，探索合作新模式；
優(yōu)化客戶結構、收入結構，形成新的業(yè)務增長點；
加強綜合信息服務平臺推廣工作。
（三）提升運營管理水平
不斷完善制度體系建設，健全公司治理規(guī)則和機制，切實抓好業(yè)務風險防控；
加速推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不斷豐富業(yè)務場景；
加強人才梯隊建設，增強干部隊伍活力，樹立干事創(chuàng)業(yè)鮮明導向。
（四）全面加強黨的領導黨的建設
深化落實重大事項黨支部集體研究把關制度，進一步探索特色黨建模式；
強化正風肅紀，引導干部員工嚴守紀律規(guī)矩、嚴格廉潔從業(yè)；
抓好巡視整改“后半篇文章”，建立長效機制，鞏固整改成果。
二、國新金服：以業(yè)務轉(zhuǎn)型升級積極助力中央企業(yè)降本增效
企票通供應鏈商業(yè)票據(jù)資金投放能源電力等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
（一）切實增強功能作用發(fā)揮
認真研判經(jīng)濟形勢和票據(jù)市場發(fā)展態(tài)勢；
通過多元化金融服務，為實體經(jīng)濟提供便利的支付結算方式、便捷的資金融通渠道和低成本資金。
（二）全力推動“企票通”轉(zhuǎn)型升級
系統(tǒng)論證“企票通”創(chuàng)新業(yè)務模式，結合央企和供應鏈企業(yè)實際完善產(chǎn)品設計，努力打通產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈堵點；
持續(xù)完善“企票通”系統(tǒng)功能，充分運用新技術、新方法整合利用和精準導流金融資源。
（三）健全完善合規(guī)內(nèi)控體系
堅持把風險防范擺在首位，確保業(yè)務“零不良、零逾期”；
將風險防范貫穿業(yè)務發(fā)展的全流程，依法合規(guī)開展業(yè)務。
（四）全面加強黨的領導黨的建設
推動黨建業(yè)務深度融合；
“嚴”字當頭、“實”字托底，堅決貫徹落實中央八項規(guī)定精神；
進一步鞏固拓展巡視整改成果；
積極踐行“幸福國新”，不斷凝聚員工隊伍向心力。
三、中國聯(lián)合數(shù)據(jù)：發(fā)揮功能優(yōu)勢 助力國家新型數(shù)據(jù)基礎設施建設運營
中國聯(lián)合數(shù)據(jù)攜手國藥工業(yè)、中國生物等企業(yè)構建藥品全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化體系
（一）把準定位，強化戰(zhàn)略引領
牢牢聚焦國資央企“三大作用”，強化研究能力，完成好重點課題；
積極承擔國家重點行業(yè)數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用、國家級數(shù)據(jù)基礎設施建設任務。
（二）抓住機遇，全力拓展業(yè)務
“一藥一碼”追溯業(yè)務爭取全面開展，探索推進藥品行業(yè)可信數(shù)據(jù)空間建設；
加快推進“一人一碼”數(shù)字身份服務平臺建設，在衛(wèi)健行業(yè)試點運營。
（三）提升能力，助力高質(zhì)量發(fā)展
建設符合業(yè)務發(fā)展需要的干部人才隊伍，完善考評激勵體系，夯實人才發(fā)展基礎；
強化法律合規(guī)管理，提高數(shù)據(jù)安全和合規(guī)意識，夯實風險防線，確?！安缓弦?guī)不運營”；
搭建標準化綜合服務保障體系。
（四）全面加強黨的領導黨的建設，筑牢發(fā)展根基
以黨的政治建設為統(tǒng)領，抓好“三基”建設；
認真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，營造風清氣正的發(fā)展氛圍；
發(fā)揮“中國國新黨外代表人士建言獻策陳曦工作室”廣泛聯(lián)系各界人士的優(yōu)勢，為推動中國國新高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。
四、國新數(shù)據(jù)：數(shù)智國新提檔加速，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展
國新數(shù)據(jù)優(yōu)化頂層設計，深入實施國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動
（一）強化數(shù)智化工作統(tǒng)籌管理力度
優(yōu)化數(shù)智化部門職責；
謀劃“十五五”數(shù)智國新戰(zhàn)略規(guī)劃，提升規(guī)劃的前瞻性、系統(tǒng)性、可行性；
實施統(tǒng)一投資，推進統(tǒng)一建設統(tǒng)一運營。
（二）強化經(jīng)營管控能力全面智能化升級
重點完成“1+X”智能化場景構建；
增強實時管控、精準管控、穿透式管控、有效管控能力。
（三）強化技術支撐能力全面智能化升級
打造數(shù)據(jù)資源中心；
建設人工智能平臺；
夯實基礎算力底座；
升級在線監(jiān)測大屏。
（四）強化各項保障措施落實落地
建立“業(yè)務+技術”雙牽頭工作機制；
加大資金和人才資源保障；
緊抓評估和重點工作落地。
（五）強化黨的領導黨的建設
抓好強基工程，做好人才建設；
壓實主體責任，一體推進“三不腐”。